Pelatihan dan Sertifikasi Training

Certified Contract Management
Specialist (CCMS)

“Membangun Keunggulan Operasional Pengadaan”

• Online 24 – 28 November 2025, Onsite 3 – 4 Desember 2025 (Jakarta)

Daftar Sekarang

0

Peserta telah
mengikuti pelatihan

0

Perusahaan telah
mengikuti pelatihan

Latar Belakang. 

Untuk memastikan bahwa para pelaku pengadaan dapat mengelola siklus kontrak secara tepat dan akurat, serta sesuai dengan visi organisasi, maka diperlukan pemahaman yang mendalam mengenai manajemen kontrak.

Selain itu, terdapat beberapa tantangan dalam mengelola manajemen kontrak, seperti :

• Bagaimana cara mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian kontrak yang efektif?
• Bagaimana cara mengendalikan risiko kontrak untuk mencapai target kinerja?
• Bagaimana cara memantau kinerja penyedia untuk menghindari terjadinya wanprestasi?
• Bagaimana cara mengelola perselisihan kontrak, baik secara judikatif maupun ajudikatif?
• Bagaimana cara mengelola dinamika pekerjaan tambah dan kurang dalam kontrak pengadaan?

Sebagai tenaga profesional  pengadaan, tentunya diperlukan pemahaman yang mendalam untuk memahami kebutuhan barang/jasa perusahaan, memahami peta pasar penyedia, melaksanakan pemilihan dan melakukan negosiasi dengan penyedia.

Jika Anda adalah seorang…

• Staf Pengadaan/Pengguna yang sudah memiliki 5 tahun pengalaman kerja terkait dengan pengadaan / kontrak pengadaan,
• Pimpinan Unit Pengadaan (Chief Procurement Officer),
• Pejabat Berwenang atau Pimpinan Satuan Kerja/User yang bertanggung jawab dalam pengendalian kinerja kontrak pengadaan,
• Auditor, Fungsi Risk Management, PMO.

Tentunya, Anda wajib mengetahui strategi terbaik dalam mengelola kontrak! Oleh karena itu,

adw consulting, sebagai perusahaan konsultan pengadaan yang berpengalaman dalam menangani masalah klien, khususnya pada bidang pengadaan dan supply chain management, berinisiatif untuk menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi:

Certified Contract Management Specialist (CCMS)

Daftar Sekarang

Mengapa Anda Perlu Mengikuti Program Ini?

• Adanya tuntutan untuk terus meningkatkan nilai tambah dalam siklus pengelolaan kontrak.
• Membangun budaya risiko dalam pengelolaan kontrak.
• Untuk mengetahui cara terbaik dalam menyelesaikan berbagai persoalan kontrak pengadaan dengan adopsi best-practices dan pembelajaran di berbagai organisasi terkemuka.
• Memastikan kemampuan kita dalam mengendalikan kinerja dan permasalahan di berbagai jenis kontrak pengadaan

Apa yang membedakan program training dan sertifikasi CCMS dari adw consulting dengan program training lainnya?

• Program pelatihan yang inspiratif untuk membangun keunggulan operasional dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa.
• Mendorong inovasi untuk peningkatan kinerja proses pengadaan barang/jasa serta mengendalikan semua risiko yang ada.

Alumni Peserta Training dan Sertifikasi
Training CCMS Berasal Dari

Testimoni Peserta

“Menurut saya pelatihan ini sangat bagus, kita sebagai praktisi pengadaan tentu saja perlu semacam pengayaan kompetensi dan refreshment terkait ilmu pengadaan. Saya sarankan untuk seluruh praktisi pengadaan untuk bisa mengikuti pelatihan sertifikasi dan training CCMS ini.”

Murdianto

Analis Senior Perencanaan dan Kebijakan Pengadaan – Bank Indonesia

“Saya sangat terkesan dengan pelaksanaan training ini, titik kritis Procurement dapat kami pahami dari hulu ke hilir dengan bantuan dari training adw consulting.”

Derisman

Kepala Bagian Pengadaan dan Pengendalian Infrastruktur – PT Permodalan Nasional Madani (PNM)

Metode Pelatihan

• Program pelatihan dan sertifikasi ini menggunakan standar program International Purchasing & Supply Chain Management (SCM-ITC, Jenewa, Swiss) yang disesuaikan dengan SKKNI PBJ (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Bidang Pengadaan Barang/Jasa).
• Program interaktif dengan paduan konsep dan praktik yang seimbang, dilengkapi dengan berbagai diskusi studi kasus.
• Konteks dan dinamika pembelajaran disesuaikan dengan situasi kerja para peserta.
• Mempersiapkan peserta untuk mengendalikan kinerja berbagai jenis kontrak pengadaan.

Materi Pelatihan

• 
  Mengelola Kinerja Pengadaan
• 
  Mengelola Risiko Pengadaan
• 
  Menyusun Spesifikasi Teknis
• 
  Menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
• 
  Menyusun Rancangan Kontrak PBJ
• 
  Melakukan Persiapan PBJ secara Swakelola
• 
  Melakukan Pelaksanaan PBJ secara Swakelola
• 
  Melakukan Negosiasi
• 
  Melakukan Finalisasi Dokumen Kontrak PBJ
• 
  Membentuk Tim Pengelolaan Kontrak PBJ
• 
  Menyusun Rencana Pengelolaan Kontrak PBJ
• 
  Mengendalikan Pelaksanaan Kontrak PBJ
• 
  Menyelesaikan Permasalahan Kontrak PBJ
• 
  Melakukan Penerimaan Hasil PBJ
• 
  Melakukan Evaluasi Kinerja Penyedia PBJ

Tatok Kurnianto

• Creative Leader adw consulting untuk Procurement Advisory
• Senior Consultant dalam Transformasi Pengadaan Modern, Project Management dan Transformasi Digital

Atty Ariyanti Saraswati

• Praktisi Senior dan Mentor Pengadaan Publik dan Pengadaan Internasional
• Tim Pembuat Modul Manajemen Kontrak di LKPP

Bambang Adi Subagyo

• Dosen senior dalam Sekolah Tinggi Manajemen.
• Praktisi dalam Pengadaan Publik dan Project Management.

Sonny Sumarsono

• Managing Parter adw consulting, Ketua Umum IAPI, dan pelopor Modernisasi Pengadaan di Indonesia.
• 24 tahun pengalaman dalam pengembangan Fungsi Pengadaan dan SCM serta Project Management dan Transformasi Digital.

Investasi Anda

Untuk mengetahui lebih lanjut tentang investasi yang diperlukan untuk mengikuti pelatihan dan sertifikasi training, jangan ragu untuk menghubungi kami. Silakan hubungi kami melalui kontak yang tersedia untuk mendapatkan penawaran harga spesial.

Sudah Termasuk :

• Materi Pelatihan
• Training Kit
• Lunch and Coffee Break
• Sertifikat Keikutsertaan
• Sertifikat Kompetensi BNSP (bagi yang lulus)

Hubungi Kami Sekarang

Narahubung

• Widya Ayu
• Telepon : 081293006211
• Email : widya.ayu@adw.co.id

• Auliya Santoso
• Telepon : 083861512459
• Email : auliya.santoso@adw.co.id

[ninja_form id=23]