Pelatihan dan Sertifikasi Training

Certified Procurement
Strategist (CPSt)

“Membangun Peran Strategis Pengadaan”


Daftar Sekarang

0

Peserta telah
mengikuti pelatihan

0

Perusahaan telah
mengikuti pelatihan

Latar Belakang

Fungsi Pengadaan terus berkembang untuk menjalankan peran lebih strategis, tidak hanya sekedar melakukan penghematan biaya, namun juga penguatan rantai pasok, program keberlanjutan dan inovasi.
Pola kerja pengadaan di masa depan akan didominasi oleh tatakelola pengadaan yang sederhana dan cepat, memberi penekanan lebih di fase perencanaan serta memberikan nilai tambah bagi pengguna, penyedia, dan seluruh pemangku kepentingan, dan semua itu didukung oleh sistem cerdas berbasis digital.

Oleh karena itu,

Sudah sewajarnya strategi perencanaan dan pengimplementasian dalam proses pengadaan barang dan jasa harus dilaksanakan dan dikelola secara komprehensif, selaras dengan tujuan organisasi, serta efektif dan efisien berdasarkan pertimbangan dari berbagai faktor, seperti kualitas, biaya, waktu, dan risiko. Untuk melaksanakan hal tersebut, tentunya SDM yang kompeten menjadi prasyarat yang perlu mendapatkan perhatian utama di setiap organisasi.

Jika Anda adalah seorang…

 

Tentunya, Anda perlu mengetahui strategi terbaik dalam melakukan perencanaan strategis pengadaan, pengelolaan operasional pengadaan, serta pengelolaan transformasi dari aspek proses, organisasi dan teknologi menuju pengadaan modern.
ccms

Bila selama ini, Anda bertanya-tanya…

Maka, sekaranglah saat yang tepat bagi Anda untuk mengikuti pelatihan dan sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) dari adw consulting untuk menemukan jawabannya!


Daftar Sekarang

Mengapa Anda Perlu Mengikuti Program Ini?

Apa yang membedakan program training dan sertifikasi CPSt dari adw consulting dengan program training lainnya?

Alumni Peserta Training dan Sertifikasi
Training CPSt Berasal Dari

Testimoni Peserta




“Selama ini, kami hanya mempelajari pengadaan secara otodidak. Dengan mengikuti pelatihan CPSt dari adw consulting, kami jadi memahami apa yang harus kami terapkan untuk menghadapi tantangan pengadaan di masa yang akan datang. Materi yang diberikan juga sangat relevan, serta fasilitator dari adw consulting memiliki pengalaman yang konkrit dalam menangani masalah pengadaan, sehingga ilmu yang diberikan tidak hanya berupa teori saja. Penyampaian para fasilitator juga sangat sesuai dengan kebutuhan kami.”

Muhammad Ikhtiarso

Head of Procurement and Logistic Operation Division, Bank Rakyat Indonesia (BRI)

“Saya merasa bersyukur bisa mengikuti program training dan sertifikasi CPSt dari adw consulting, karena saya mendapatkan pengetahuan secara komprehensif mengenai strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan organisasi.”

Trisiwi Yulita

Bank Indonesia

Metode Pelatihan


Materi Pelatihan




Tatok Kurnianto

  • Creative Leader adw consulting untuk Procurement Advisory
  • Senior Consultant dalam Transformasi Pengadaan Modern, Project Management dan Transformasi Digital

Atty Ariyanti Saraswati

  • Praktisi Senior dan Mentor Pengadaan Publik dan Pengadaan Internasional
  • Tim Pembuat Modul Manajemen Kontrak di LKPP
Mask group 2

Bambang Adi Subagyo

  • Dosen senior dalam Sekolah Tinggi Manajemen.
  • Praktisi dalam Pengadaan Publik dan Project Management.
Mask group 1

Sonny Sumarsono

  • Managing Parter adw consulting, Ketua Umum IAPI, dan pelopor Modernisasi Pengadaan di Indonesia.
  • 24 tahun pengalaman dalam pengembangan Fungsi Pengadaan dan SCM serta Project Management dan Transformasi Digital.

WhatsApp Image 2023-03-13 at 8.35 3

Investasi Anda

Untuk mengetahui lebih lanjut tentang investasi yang diperlukan untuk mengikuti pelatihan dan sertifikasi training, jangan ragu untuk menghubungi kami. Silakan hubungi kami melalui kontak yang tersedia untuk mendapatkan penawaran harga spesial.
Sudah Termasuk :


Hubungi Kami Sekarang


Narahubung

FORM PENDAFTARAN PESERTA

[ninja_form id=22]