Memahami Best-Practices dalam Mengelola Kontrak Pengadaan – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 6
Tantangan dan dinamika dalam pengelolaan kontrak sangat beragam, mulai dari bagaimana cara mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian kontrak yang efektif, bagaimana cara mengendalikan risiko kontrak untuk mencapai target kinerja, bagaimana cara memantau kinerja penyedia untuk menghindari terjadinya wanprestasi, dan lain sebagainya. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, tentunya diperlukan pemahaman mendalam mengenai cara […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PT Patra Jasa (Persero)
Fungsi pengadaan dalam organisasi kerap dihadapkan pada beragam tantangan yang dapat menghambat efisiensi dan efektivitas operasionalnya, seperti: volume dan nilai pengadaan yang semakin bertambah, waktu pelaksanaan proses pengadaan yang panjang, kebutuhan barang/jasa yang beragam, proses pengadaan melibatkan banyak pihak, dan lain sebagainya. Dalam menghadapi dinamika ini, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten dan adaptif. […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 12 Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi SDM Pengadaan
Saat ini, sudah banyak perusahaan yang telah memberikan porsi strategis bagi fungsi pengadaan untuk menjalankan peran yang lebih besar dan lebih strategis bagi pencapaian kinerja serta target bisnis perusahaan. Oleh karena itu, dalam rangka menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis untuk meningkatkan kompetensi pelaku pengadaan di […]
Certified Procurement Strategist Batch 4: Praktik Terbaik untuk Transformasi Strategi Pengadaan
Kemampuan merencanakan dan menyusun strategi jangka panjang dalam proses pengadaan barang dan jasa tentunya sangat dibutuhkan oleh SDM pengadaan. Karena dengan strategi pengadaan yang tepat, dampak terhadap penghematan biaya dan tercapainya efektivitas bisnis akan terlihat secara signifikan. Menyadari bahwa unsur SDM yang kompeten merupakan kunci keberhasilan pada proses pengadaan, ADW Consulting berinisiatif menyelenggarakan Pelatihan dan […]
Executive Briefing: Modernisasi Pengadaan bersama PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)
Untuk menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis dalam melakukan modernisasi fungsi pengadaan disesuaikan dengan kebutuhan, kondisi, dan tantangan terkini. Modernisasi Pengadaan yang memberikan value perlu dilihat dari persepsi yang holistic, dengan mengintegrasikan aspek strategy & policy, organization & HR, procurement process dan technology. PT Penjaminan Infrastruktur […]
Executive Briefing on EPC Project and Procurement Management bersama PT Bio Farma (Persero)
Pada tanggal 30 Agustus 2024, PT Bio Farma (Persero) menyelenggarakan Executive Briefing bersama fasilitator ahli dari ADW Consulting, yang membahas tentang manajemen proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Acara ini bertujuan untuk merencanakan eksekusi dan pengelolaan paket pekerjaan EPC dalam waktu dekat, yang merupakan salah satu proyek strategis perusahaan. Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan […]
Penguatan Kapasitas Pengadaan: Bootcamp Procurement Compliance Manager bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Seiring dengan meningkatnya kompleksitas bisnis, fungsi pengadaan turut serta menjadi fungsi strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Peran fungsi pengadaan telah bergeser kepada bagaimana memanfaatkan peluang dalam penciptaan nilai tambah yang tidak hanya berfokus pada penurunan harga ataupun ketersediaan barang/jasa semata. Dengan pendekatan strategis, fungsi pengadaan mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional […]
Optimalkan Strategi Mengelola Risiko: Training Modular ADW Consulting bersama PT Pertamina Gas
Manajemen risiko proyek merupakan elemen penting dalam memastikan kesuksesan sebuah proyek, terutama di industri yang kompleks seperti energi dan gas. Proses ini melibatkan identifikasi, analisis, evaluasi, dan mitigasi risiko yang berpotensi memengaruhi jalannya proyek. Dengan strategi dan pengelolaan yang baik, manajemen risiko membantu organisasi mengantisipasi berbagai hambatan, mulai dari keterlambatan waktu, lonjakan biaya, hingga kendala […]
Meningkatkan Kinerja dengan Pengelolaan Kontrak yang Optimal – Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 5
Pengelolaan kontrak adalah hal yang krusial dalam proses pengadaan. Kontrak yang dikelola dengan baik tidak hanya mengurangi risiko hukum, tetapi juga menjadi alat strategis untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu, kualitas, dan anggaran. Sebaliknya, pengelolaan kontrak yang buruk bisa menyebabkan sengketa, penundaan, hingga kegagalan proyek. Mengingat pentingnya peran kontrak dalam keberhasilan proses pengadaan, pelaku pengadaan […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp) in House bersama BI DLAF
Fungsi pengadaan secara bertahap telah mengalami perubahan signifikan, beralih dari peran yang bersifat administratif menjadi elemen strategis yang vital dalam bisnis. Dulu, pengadaan hanya berfokus pada pemrosesan pesanan barang atau jasa, tetapi kini perannya telah berkembang jauh lebih luas. Fungsi pengadaan sekarang menjadi salah satu pilar utama yang mempengaruhi keberhasilan strategi bisnis perusahaan. Sebagai seorang […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp) in House bersama BPJS Ketenagakerjaan
Di era globalisasi dan digitalisasi yang semakin ketat dan pesat, dinamika dunia bisnis dan industri memerlukan strategi pengadaan yang lebih cerdas dan terstruktur. Pengadaan barang dan jasa menjadi salah satu fungsi bisnis yang paling strategis. Saat ini, proses pengadaan tidak hanya sebatas membeli apa yang dibutuhkan oleh organisasi, tetapi juga melibatkan strategi untuk mendapatkan nilai […]
Upaya Penguatan SDM Pengadaan Melalui Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp)
Tantangan bisnis global semakin kompleks dengan kondisi sosial, ekonomi dan lingkungan yang terus berubah menuntut organisasi untuk menjadi lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan mulai dari fluktuasi harga bahan baku, perubahan permintaan konsumen, perubahan regulasi hingga tuntutan untuk menjalankan praktik bisnis yang bertanggungjawab. Dalam konteks ini, fungsi pengadaan memainkan peran yang krusial dalam membantu organisasi […]