Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN)
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN) Dalam praktik pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) sering kali menjadi tantangan bagi banyak institusi. Ketidakakuratan dalam menghitung HPS dapat berimplikasi pada risiko keuangan maupun persaingan yang tidak sehat dalam proses tender. Di […]
Langkah Strategis Meningkatkan Efisiensi Pengadaan – Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 1
Langkah Strategis Meningkatkan Efisiensi Pengadaan – Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 1 Setiap proses pengadaan yang efektif berawal dari SDM yang kompeten. Di balik strategi, sistem, dan prosedur yang diterapkan, kemampuan individu dalam memahami, menganalisis, dan mengambil keputusan menjadi faktor kunci keberhasilan. Karena itu, peningkatan kapasitas profesional pengadaan […]
Mengintegrasikan Keberlanjutan dalam Pengadaan: Pelatihan Sustainable Procurement Training Batch 2
Mengintegrasikan Keberlanjutan dalam Pengadaan: Pelatihan Pelatihan Pengadaan Berkelanjutan Batch 2 Pengadaan berkelanjutan kini bukan sekadar tren, melainkan strategi penting bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif dan bertanggung jawab. Menurut World Economic Forum (WEF), penyediaan berkelanjutan yang efektif dapat meningkatkan pendapatan sebesar 5-20%, dan dapat mengurangi biaya pengadaan 9-16%, sekaligus memperkuat reputasi merek dan mengurangi risiko […]
Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan
Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan Bagaimana organisasi dapat memastikan pengadaan tidak hanya memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Pertanyaan ini semakin relevan karena pengadaan kini berperan sebagai fungsi strategis dalam menjaga keberlangsungan bisnis. Pengadaan profesional tidak lagi sekedar menjalankan prosedur, tetapi […]
Teknologi Cloud dalam Pengadaan: Fondasi Baru Efisiensi dan Transformasi Digital
Teknologi Cloud dalam Pengadaan: Fondasi Baru Efisiensi dan Transformasi Digital Beberapa tahun yang lalu, istilah cloud mungkin masih terdengar asing bagi banyak organisasi. Namun saat ini, teknologi cloud telah menjadi tulang punggung dari hampir seluruh aktivitas digital kita. Mulai dari menyimpan foto di Google Drive, melakukan rapat melalui Zoom atau Microsoft Teams, hingga mengakses […]
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia Perubahan lanskap bisnis saat ini mendorong organisasi untuk melakukan digitalisasi di berbagai lini, termasuk dalam proses pengadaan. Di Indonesia, sistem pengadaan tradisional yang berbasis dokumen fisik dan proses manual mulai ditinggalkan, seiring meningkatnya kebutuhan akan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas. e-procurement, atau pengadaan elektronik, menjadi solusi strategis untuk menjawab […]
Membangun Supply Chain Resilience di Korporasi: Strategi Ketahanan untuk Keunggulan Kompetitif
Membangun Supply Chain Resilience di Korporasi: Strategi Ketahanan untuk Keunggulan Kompetitif Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan rentan terhadap gangguan, supply chain resilience (ketangguhan rantai pasok) telah menjadi prioritas utama bagi perusahaan yang ingin bertahan dan tumbuh. Gangguan seperti pandemi global, konflik geopolitik, keterbatasan pasokan, bencana alam, serta volatilitas permintaan dan harga telah membuktikan bahwa […]
Mewujudkan Pengadaan Berkelanjutan: Dokumentasi Pelatihan Sustainable Procurement oleh ADW Consulting
Saat ini, konsep keberlanjutan (sustainability) telah menjadi fokus utama di berbagai sektor, termasuk dalam dunia pengadaan. Banyak perusahaan dan organisasi mulai menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar tren, tetapi juga suatu keharusan untuk menciptakan dampak jangka panjang yang positif. Sustainable Procurement atau pengadaan berkelanjutan menjadi bagian integral dari strategi bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, […]
Dokumentasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist Batch (CPSp) 16
Kinerja pengadaan saat ini dinilai tidak hanya dengan seberapa berhasil pengadaan menghemat biaya, namun bagaimana fungsi pengadaan turut serta memberi nilai pada organisasi. Oleh karena itu, tenaga profesional pengadaan harus mengetahui strategi yang tepat, trend terkini dan best-practice proses pengadaan, demi terwujudnya value-added procurement. Salah satu layanan unggulan ADW Consulting adalah pelatihan dan sertifikasi pengadaan, […]
Menghindari Biaya Tak Terduga: Strategi Mitigasi Risiko dalam Pelaksanaan Kontrak Pengadaan
Munculnya biaya-biaya tak terduga seringkali menjadi tantangan dalam pengelolaan kontrak pengadaan. Hal ini mempengaruhi pencapaian pengadaan secara keseluruhan serta menimbulkan permasalahan. Strategi mitigasi risiko yang tepat dapat membantu Anda melakukan kontrol biaya selama masa kontrak, menghindari potensi permasalahan, dan memastikan pencapaian objektif pengadaan. Proses pengadaan barang/jasa mencakup fungsi manajemen dan operasi yang diperlukan untuk memastikan […]
Sosialisasi e-Procurement & Pedoman Pengadaan Barang Jasa bersama Calon Vendor PT Kawasan Industri Terpadu Batang
PT Kawasan Industri Terpadu Batang (KITB), anggota Holding Danareksa, baru-baru ini menyelenggarakan sosialisasi bertajuk “Kegiatan Sosialiasi e-Procurement & Pedoman Pengadaan Barang & Jasa” bagi vendor dan calon rekanan yang tertarik menjadi bagian dari mitra pengadaan di PT KITB. Acara ini berlangsung selama 2 hari di Kabupaten Batang, Semarang, Jawa Tengah. ADW Consulting, sebagai penyedia e-Procurement […]
Memahami Best-Practices dalam Mengelola Kontrak Pengadaan – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 6
Tantangan dan dinamika dalam pengelolaan kontrak sangat beragam, mulai dari bagaimana cara mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian kontrak yang efektif, bagaimana cara mengendalikan risiko kontrak untuk mencapai target kinerja, bagaimana cara memantau kinerja penyedia untuk menghindari terjadinya wanprestasi, dan lain sebagainya. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, tentunya diperlukan pemahaman mendalam mengenai cara […]